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       CMMI是由美國卡內基梅隆大學的軟件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，致力于以更加系統和一致的框架來指導組織改善軟件過程，提高產品和服務的開發、獲取和維護能力。

       CMMI是世界公認的軟件產品進入國際市場的通行證，不僅是對產品質量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司最終通過CMMI的評估認證，標志著該公司在質量管理的能力已經上升到一個新的高度。而認證的等級越高，意味著公司質量管理能力成熟度越高，做的越好。

       CMMI共有5個級別，代表軟件團隊能力成熟度的5個等級，數字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發能力。

       一般來說CMM1和CMMI2，企業只要有軟件研發的過程，企業實際經營管理能夠正常運轉且經營狀態為續存，就滿足了要求。而從CMMI3開始才會有相應的認證證書，對企業也開始有了一定的要求了，如團隊規模與人員角色數量規定。

       認證CMMI3級的話研發團隊人數應在15-20人左右，開發的產品需要準備3個（兩個是研發完成狀態，另一個是需要在研發中），評估小組成員4人（ATM），另外就是固定的辦公場所。

       CMMI3的人員架構需要1名發起人（公司法人或高層，法人最好），組織級5人（高層經理、組織培訓、過程與產品質量保證、配置管理員、過程改進小組EPG），項目級10人（負責該項目的項目經理、開發與測試人員等），評估小組4人（主要負責協助主任評估師完成正式評估）。

       一般來說CMMI3的認證不會太困難，大部分的企業都是可以達到認證條件的，只需要全力配合認證機構順利開展，并確保所需的材料與日常工作標準與輸出物OK的情況下，剩下的就只是水到渠成的事。

      CMMI4以及CMMI5的要求就比較嚴了，必須先通過CMMI3的認證并且持證時間滿一年后才可以申請。

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